Het proces dat bedrijfsovername heet is een buitengewoon boeiend proces waaraan allerlei haken en ogen kleven en een proces dat moeilijk te voorspellen is. Door te werken met een gedegen plan en door het inhuren van een expert verhoog je de kans op een succesvolle overname. In een plan van aanpak beschrijf je het doel van de overname en beschrijf je verder zaken als de omvang van de onderneming en de financiële structuur. Voorts teken je op wat je wilt maximaal wilt betalen of minimaal wilt ontvangen voor je bedrijf.

Onderhandelen


Adverteren is belangrijk om succes te kunnen boeken en om je bedrijf voldoende onder de aandacht te brengen, zoals de specialist ook overnamekandidaten voor je in kaart kan brengen.  Is er interesse dan voer je met je adviseur eerst oriënterende gesprekken en als de interesse serieuzer wordt ga je onderhandelen.  De oriënterende gesprekken moeten de potentiele koper een beeld geven van alles wat met het bedrijf te make heeft. Als er sprake is van een mondeling akkoord, dan teken je een intentieovereenkomst. Vervolgens maakt de kopende partij de financiering in orde en is teken je het contract. Daarmee heb jij jouw bedrijf van de hand gedaan en kun je terugkijken op een geslaagd proces.